La résistance au changement est un thème qui revient très régulièrement dans les discussions managériales, or les évènements récents nous montrent que face à des changements totalement imprévisibles les structures et les personnes se sont adaptées à une vitesse phénoménale. Il est donc légitime de s’interroger : La théorie correspond-t-elle toujours à la pratique ?
Public cible
Cette formation s’adresse à tous les membres des ETA bruxelloises occupant une fonction d’encadrement et confrontés à des situations de changement.
Objectifs
Cette formation permettra aux participants de :
Comprendre les processus liés au changement et pouvoir les intégrer dans leur gestion quotidienne
Disposer d’outils pratiques pour accompagner au mieux les processus de changement
Pouvoir identifier et gérer les réactions au changement
Contenu
Le changement, une donnée en évolution constante
Le processus de changement : du rejet à l’acceptation
Les différents profils et réactions face au changement
Les pièges dans la gestion du changement et leur intégration dans un plan de gestion du changement
Les rôles spécifiques dans un processus de changement
Les besoins différenciés d’accompagnement face au changement : comment y répondre ?
Quelques exemples inspirants de conduite du changement
Infos pratiques
Formatrice : Isabel LITVIN, Consult-ive et Fondation I See (consultive.be)
Jeudi 13/06/2024 de 9h à 16h
Ferme Nos Pilifs, Trassersweg 347 à 1120 Bruxelles
