Gestion d’équipe et outils de leadership – 14/11/2024
Être chef d’équipe, c’est être confronté à de nombreuses difficultés ainsi qu’à de belles satisfactions. C’est avoir de l’autonomie d’une part, des responsabilités humaines et opérationnelles d’autre part. Nous vous vous proposons de regarder ce rôle particulier au travers de 3 casquettes et 3 outils concrets permettant au chef d’équipe de développer son leadership. Le but de cette journée est de développer des compétences et attitudes pragmatiques pour occuper le rôle de chef d’équipe en ETA.
Public-cible
Cette formation est obligatoire pour les Moniteurs d’ETA de tous les niveaux entrés en fonction après le 01/10/2019.
Objectifs
Cette formation vise à :
Travailler sa posture de Moniteur ou d’accompagnant dans une fonction transversale au sein d’une ETA au quotidien.
Acquérir des outils pour accompagner et motiver son équipe.
Concrètement, les participants seront amenés à :
Vivre et comprendre le rôle du chef d’équipe et les impacts concrets de ce rôle
Découvrir et se situer face aux différentes facettes du chef d’équipe
Acquérir 3 outils pratiques pour développer ses compétences de chef d’équipe et s’enrichir des astuces de ses collègues.
Contenu
Au travers d’une mise en en situation permettant de vivre les activités et les attentes liées au rôle de responsable de proximité, introduction des 3 facettes du rôle de chef d’équipe : organiser, emmener et accompagner.
Pour chaque facette :
Indentification des activités et responsabilités
Travail collectif sur les difficultés
Intégration d’un outil : organiser selon les 4D, emmener selon la méthode IDABA et accompagner avec l’outil OSBD.
Co-construction de trucs et astuces pour accroître son leadership.
